工业原材料要适应当今市场的发展趋势，需要从多个方面进行调整和优化。以下是一些关键策略和建议：

一、关注市场需求变化

紧跟新兴领域需求：随着新兴产业的快速发展，如新能源、新材料、生物医药等，对高端、特种原材料的需求不断增加。工业原材料企业应密切关注这些领域的发展动态，及时调整产品结构，以满足市场需求。

关注消费升级趋势：随着人们生活水平的提高，消费者对产品的品质、环保性能等方面提出了更高的要求。因此，工业原材料企业需注重提升产品品质，开发环保、可持续的原材料，以满足消费者对高品质生活的追求。

二、推动技术创新与升级

加大研发投入：技术创新是提升工业原材料竞争力的关键。企业应加大研发投入，引进和培养高素质的研发人才，加强与高校、科研院所的合作，共同攻克关键核心技术难题。

推动数字化转型：利用大数据、云计算、人工智能等现代信息技术手段，推动原材料生产过程的智能化、数字化改造，提高生产效率和质量稳定性，降低生产成本。

三、加强供应链管理

建立稳定的供应关系：与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料供应的稳定性和可靠性。同时，积极拓展多元化供应渠道，降低供应链风险。

优化库存管理：采用先进的库存管理系统，实时监控库存情况，避免库存积压和短缺现象的发生。通过精准预测市场需求，合理安排生产计划，实现库存的最优化管理。

四、注重环保与可持续发展

推动绿色生产：采用环保的生产工艺和设备，减少能源消耗和污染物排放。加强废弃物的回收和利用，实现资源的循环利用。

提升产品环保性能：开发环保、可降解的原材料产品，满足市场对环保产品的需求。通过技术创新和工艺改进，提升产品的环保性能和质量水平。

五、加强品牌建设与市场营销

打造知名品牌：加强品牌建设和推广力度，提升品牌知名度和美誉度。通过参加行业展会、举办技术交流会等方式，加强与客户的沟通和合作。

创新营销模式：利用互联网、社交媒体等新兴营销渠道，创新营销模式和手段。通过精准营销和个性化服务，满足客户的多样化需求。

综上所述，工业原材料要适应当今市场的发展趋势，需要从市场需求、技术创新、供应链管理、环保与可持续发展以及品牌建设与市场营销等多个方面入手，全面提升自身的竞争力和适应能力。